TOP-Best-Practice

Unser Weg zum agilen Systemstandort

  • Was Marathonlauf mit Agilität zu tun hat
  • Wie sich Effizienzsteigerung und Agilität ergänzen
  • Entscheidungen treffen - Das "Wie" ist entscheidend
  • Umgang mit Unbekannten - Neues, Unplanbares, Ungeplantes
Button Werksführung

Der Inhalt

„Veränderung, Wandel, Überraschung - das sind die wirklich verlässlichen Größen in unserer Branche. Jedes Unternehmen möchte gern die Zukunft kennen, um gute Entscheidungen zu treffen, Kundenwünsche zu erfüllen und dem Mitbewerber einen Schritt voraus zu sein. Da auch wir die Zukunft nicht kennen, setzen wir auf Agilität. Sie erfahren, wie unser Weg zu einem agilen Systemstandort aussieht. Welche Rolle echte Kommunikation spielt und wie aus einem leitenden „Management-Team“ ein gemeinsam agierendes Team wird. Wieso der Entscheidungsweg wichtiger ist als die Entscheidung selbst und dass Agilität eine Grundvoraussetzung für Effizienzsteigerung ist. Welche Methoden und Werkzeuge wir einsetzen, um unsere Vorstellung von Agilität zu verwirklichen, erfahren Sie bei einem Besuch am Standort Teisnach. 

>> Agenda zum Download

Teilnehmerzahl: 5 - 17


Der Gastgeber

Der Rohde & Schwarz-Standort Teisnach versteht sich als Systemlieferant und Zentrum für mechanische und elektronische Fertigung im Werksverbund von Rohde & Schwarz. Hier entstehen u.a. Körperscanner, Gehäuse, Leiterplatten, TV- und Hörfunksender, kundenspezifische Funkkommunikationssysteme, mikromechanische Präzisionsteile sowie elektromechanische Sonderanfertigungen jeder Art. Als Auftragsfertiger werden Fertigungsdienstleistungen im Rahmen des kompletten Leistungsspektrums angeboten. Am Standort Teisnach sind rund 1.500 Mitarbeiter beschäftigt.


Der Referent

  • Thomas Kasparbauer, stellv. Leiter Wertschöpfungssystem SPRINT

Zitat

"Bewegung ist der Schlüssel zu bewegenden Veränderungen!"
und "Ein rollender Stein setzt kein Moos an".

Thomas Kasparbauer, stellv. Leiter Wertschöpfungssystem SPRINT
Rohde & Schwarz GmbH & Co. KG


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