Prozesse zur kontinuierlichen Verbesserung

  • Vorschlags- und Verbesserungswesen
  • Benchmarking und internal Best Practice Sharing
  • Improvement in der Supply Chain

Der Inhalt

Innovationen in Produkt und Prozessen haben eine zentrale Bedeutung im Flugzeugbau. Ebenso ist die Standardisierung von Best Practices ein tragendes Element bei der effizienten Zusammenarbeit im weltweiten Fertigungsverbund bei Airbus und seinen Partnern in der Zulieferkette. Wie lassen sich diese zentralen Elemente mit einem kontinuierlichen Verbesserungsprozess intelligent und pragmatisch verknüpfen? Am Beispiel des Werkes Hamburg wird gezeigt, wie das Zusammenspiel auf lokaler und zentraler Ebene koordiniert und gelebt wird. Im Rahmen der TOP-Veranstaltung werden anhand von praktischen Beispielen die Anknüpfungspunkte der unternehmensweiten Netzwerke für Innovation und Best Practice an den Verbesserungsprozessen der Rumpfmontage in Hamburg verdeutlicht.

Agenda zum Download

Der Gastgeber

Airbus mit Hauptsitz in Toulouse (Frankreich) ist eine Tochtergesellschaft der Airbus Group, die in den Bereichen Luft- und Raumfahrt, Verteidigung sowie bei den dazugehörigen Dienstleistungen weltweit führend ist. Neben Airbus als der Division für Passagierflugzeuge gehören zur Airbus Group die Divisionen Airbus Helicopters sowie Airbus Defence and Space. Die Airbus Group ist auf allen Kontinenten vertreten.

Die Referenten

  • Cord Dismer, Corporate Benchmarking Manager
  • Rainer Knuff, HO Site Management TLS & Suggestion Scheme
  • Frank Krauskopf, Supplier Development Manager
  • Michael Meseke, Corporate Benchmarking Manager

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