TOP-Best-Practice

Excellence im Logistikmanagement

  • Optimierung der Prozesse mit SAP LES (Logistics Execution System)
  • Papierlose Abwicklung
  • Mobile Datenerfassung über SAP ITSmobile
  • Pick-Pack-Verfahren, Multi-Order-Picking
  • Case-Calculation
  • Batch-Pick (2-stufige Kommissionierung)
Button Betriebsführung

Der Inhalt

Steigende Ansprüche der Kunden und ein stetig wachsendes Auftragsvolumen haben Herth+Buss im Jahr 2004 veranlasst, gewachsene Strukturen und suboptimale Prozesse entsprechend der strategischen Ausrichtung neu anzupassen. Mehrere Bausteine bilden heute eine Gesamtlösung der Kapazitätserweiterung in der Logistik. Dabei wird die komplette Lagerverwaltung mittels einer durchgängigen SAP-LES-Lösung (Logistics Execution System) umfassend unterstützt. In der TOP-Veranstaltung stellen wir Ihnen unser Logistikmanagement mit dessen einzelnen Komponenten vor. Ein Pick-Pack-Verfahren und Multi-Order-Picking mittels optimierter Rundfahrten führten zur Beschleunigung der Prozessabläufe. Wir sind heute in der Lage, durchschnittlich 6.900 Lieferpositionen pro Tag zum Versand zu bringen und die Wareneingangszeit auf 1,2 Tage zu senken. Zudem wurde die Prozesssicherheit erheblich gesteigert.

>> Agenda zum Download

Teilnehmerzahl: 5 - 15


Der Gastgeber

Das mittelständische, inhabergeführte Familienunternehmen Herth+Buss hat über 90 Jahre erfolgreiche Firmengeschichte hinter sich. Das umfangreiche Lieferangebot von mehr als 26.600 Markenteilen wird bei Herth+Buss heute ergänzt durch ein besonderes Qualitätsverständnis: Passt immer!


Die Referenten

  • Matthias Staab, IT-Management, Herth+Buss Fahrzeugteile GmbH & Co. KG
  • Thomas Sattler, Leiter Logistik, Herth+Buss Fahrzeugteile GmbH & Co. KG

Zitat

„Zu einem für uns wichtigen Zeitpunkt haben wir mit der Einführung des SAP/LES einen entscheidenden Schritt in Richtung ‚Excellence im Logistikmanagement‘ getan. Die beleglose Abwicklung in den Bereichen der Logistik erbrachte uns eine enorme Effizienzsteigerung. Weiterhin nutzen wir die vielseitigen Möglichkeiten des LES, um unsere Prozesse optimieren und anpassen zu können.“

Thomas Sattler, Leiter Logistik
Herth+Buss Fahrzeugteile GmbH & Co. KG


„Die Umstellung auf eine beleglose Logistik wurde mit der Unterstützung unserer IT-Partner durch ein motiviertes Projektteam zügig und ohne Probleme durchgeführt.“


Matthias Staab, IT-Management, Herth+Buss Fahrzeugteile GmbH & Co. KG


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