Bedarfsbezogene Produktion oder am Anfang steht der Kundenauftrag

  • Wie steuert der Kunde täglich das Unternehmen?
  • Wie erfüllen wir täglich den Kundenbedarf?
  • Welche Methoden führen zur Zielerreichung?
  • Was steckt hinter "People have Priority"?

Der Inhalt

Im W&H Produktionssystem steht die tägliche Montage und Lieferung des anfallenden Kundenbedarfs im Vordergrund. Schlüsselelemente dabei sind die fixe Durchlaufzeit und die Umsetzung durch selbstständige Teams. Die Rahmenbedingungen im Produktionsprozess wurden schrittweise an die Anforderungen der Teamorganisation angepasst. Mit der Anwendung von Kaizen-Methoden wird gezielt an der Verbesserung der Produktionsprozesse und damit einhergehend der Produktivität gearbeitet. Die Verbindung von kundenorientierter Prozessgestaltung und leistungsfähigen flexiblen Teams wird als wirksames Modell zur Standortsicherung für eine anspruchsvolle Produktion in Österreich gesehen. 

Der Gastgeber

Das Familienunternehmen zählt zu den weltweit führenden Anbietern zahntechnischer Präzisionsgeräte. Mit ca. 1.000 Mitarbeitern weltweit (etwa 600 davon in Bürmoos) exportiert W&H seine Produkte in ca. 110 Ländern. Mit zwei Produktionsstätten in Bürmoos und eine in Brusaporto (Italien) sowie 19 Tochterunternehmen in Europa, Asien und Nordamerika zählt W&H zu den innovativen Unternehmen in der Dentalwelt. 

Die Referenten

  • Ing. Herbert Traschwandtner, Geschäftsleitung
  • Referententeam aus Produktion, Kaizen und Organisationsentwicklung

In Kooperation mit

der TechnoKontakte Veranstaltungs GmbH, die seit 1995 das Best Practice Programm "Lernen von den Besten" in Österreich organisiert.

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