Elektrowerkzeuge für höchste Ansprüche

Im globalen Hyperwettbewerb findet ein Ausleseprozess statt, in dem nur die überleben werden, die ihren Kunden etwas Besonderes bieten können. Wir sind – auf einen Nenner gebracht – ,Verdammt zur Spitzenleistung‘! Einseitige Kostenreduzierung, Prozess- Reengineering oder die Einführung standardisierter Abwicklungssysteme verfolgen alle ein Ziel: Kosten senken, um Preisnachlässe zu eröffnen. Diese sollen helfen, Marktanteile zu gewinnen bzw. in stagnierenden Märkten Wachstum zu generieren. Auch der Wettbewerb verschlankt sich mit derselben Intention. Die Dynamik und Auswirkungen der folgenden Preis-/Kosten-Spirale wird nur von wenigen beherrscht. Wer allerdings die Gefahren des blanken Budgetstreichens erkennt, dem eröffnet sich ein zweiter – zukunftsorientierter – Weg: die gezielte Strategieentwicklung hin zur Leistungsdifferenzierung. Die strategischen Weichenstellungen entscheiden darüber, ob wir zur Spitzenleistung fähig sind. Dies gilt gleichermaßen für die Markt- und Kundenseite, wie auch für die Wertschöpfung im eigenen Hause. Im Rahmen der TOPVeranstaltung erhalten teilnehmende Führungskräfte Einblick in erfolgreiche Methoden zur Gestaltung hoch effizienter flexibler Prozesse. Für diese hervorragenden Prozesse wurde das Festool Werk Neidlingen 2008 mit dem Gesamtsieg zur Fabrik des Jahres ausgezeichnet.