Ausgangssituation und Vorgehensweise
Kennzahlen in der Produktion und Instandhaltung
Mitarbeiterbeteiligung durch eine leistungs-/ergebnisorientierte Entlohnung
Im Jahre 2002 wurde mit externer Unterstützung in einem Benchmark-Projekt in beiden Produktionsstandorten TPM als Baustein des Produktionssystems eingeführt. Aus der TPM-Philosophie entstand das Fissler – Arbeitsplatz – System (FAS). In der Veranstaltung werden die Einführungsschritte von FAS erläutert und an Praxisbeispielen der erreichte Stand dargestellt. Weitere Methoden des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses werden vorgestellt. Das Wertstromanlayseverfahren zur Prozessoptimierung vom Auftragseingang bis zur Auslieferung der Produkte wurde etabliert. Verschwendungen im gesamten Prozessverlauf werden auf anschauliche Art dargestellt. Die in Workshops erarbeiteten Verbesserungsmaßnahmen werden im Fissler Kennzahlensystem (FOS) beschrieben und dargestellt. Die Teilnehmer haben die Möglichkeit, während der Veranstaltung die eingesetzten Strategien vor Ort kennenzulernen und mit den Praxisexperten zu diskutieren.
Fissler GmbH
Orte und Termine
Beginn: 09:30 Uhr
Ende: 16:00 Uhr
Anschrift
Facts & Figures
Beschäftigte: 690Umsatz: 147 Mio. Euro
Strategien und Technologien
Internetadresse
http://www.fissler.dezum Merkzettel hinzufügen



