Schlankes Auftragsmanagement in der Einzelfertigung

Effektives Schnittstellen- management im Auftragszentrum

Im Geschäftsbereich Power Technology bearbeiten wir komplexe Einzelaufträge für kundenspezifische Kraftwerksarmaturen. Die Installation eines Auftragszentrums in der auftragsbezogenen Einzelfertigung zusammen mit einer APS-Software (Advanced-Planning-Scheduling) hat unser langjähriges Thema „Auftragsrückstand“ nicht um einige Prozent verbessert, sondern zu einer nachhaltigen, pünktlichen Liefersituation geführt. Das erreichen wir durch eine prozessorientierte Organisation mit effektivem Schnittstellen- management. Wie sehen effiziente, optimierte Prozesse für Einzelaufträge aus? Sie werden die Randbedingungen für leankompatibles Auftragsmanagement kennen lernen. Aus diesem Ansatz resultieren Gestaltungs- anregungen für das administrative Planungs- und Auftragsmanagement. In den Vorträgen berichten wir anhand konkreter Beispiele über hilfreiche Erkenntnisse und Erfahrungen. Ein schlagkräftiges Auftragszentrum gepaart mit einer konsequent eingesetzten APS-Software führt bei HORA zu einer rückstandsfreien Auftragssituation bei nachhaltig verkürzten Durchlaufzeiten. Vor Ort („am Gamba“) zeigen wir Ihnen Umsetzungsbeispiele für ein schlankes Auftragsmanagement. Danach können Sie für Ihr Unternehmen den scheinbaren Gegensatz „Lean versus klassische PPS“ entschärft beantworten.

Holter Regelarmaturen GmbH in der Presse

- "Nicht nur Produkte im Fokus" zum Artikel

„Unsere Mitarbeiter haben jahrelang TOP-Veranstaltungen besucht und viele Anregungen und Ideen mitgebracht und erfolgreich bei uns umgesetzt. Jetzt wollen wir als TOP-Gastgeber gern etwas zurückgeben, aber auch von den Teilnehmern lernen, die zu uns kommen.“

Prof. Dr. Dieter Dresselhaus, Geschäftsführer, Holter Regelarmaturen GmbH & Co. KG