Lieferzeit verkürzen
Orientierung am Wertstrom
Einführung Wertschöpfungssystem
Rohde & Schwarz - Standort Teisnach
Neben innovativen Produkten bildet das „magische Dreieck“ mit Qualität, Kosten und Lieferzeit die Grundlage jeder erfolgreichen Produktion. Qualität ist und bleibt die Eintrittskarte zum Markt. Aber was passiert, wenn in der Wertehierarchie statt der Kosten die Lieferzeit an oberste Spitze gesetzt wird? Rohde & Schwarz startete 2005 diesen Umdenkprozess und entwickelte dazu sein Wertschöpfungssystem „SPRINT“. In der TOP-Veranstaltung können Sie den zurückgelegten Weg der Implementierung erfahren und die Auswirkungen in der Produktion live erleben.
„Lernen, wachsen, nie zurück,
TOP half uns verstehen,
daher wünschen wir viel Glück,
zum 20-jährigen Bestehen.“
Thomas Kasparbauer, Projektleiter Wertschöpfungssystem Ideenmanagement,
Rohde & Schwarz GmbH & Co. KG, Werk Teisnach
Rohde & Schwarz GmbH & Co. KG
Orte und Termine
Beginn: 09:00 Uhr
Ende: 16:30 Uhr
Anschrift
Bayern
Facts & Figures
Beschäftigte: 7.400Umsatz: 1,2 Mrd. Euro
Strategien und Technologien
Internetadresse
http://www.teisnach.rohde-schwarz.comzum Merkzettel hinzufügen
