Kaizen als Erfolgsfaktor in der Produktion

Hymer-Reisemobil auf Tour

Als Europas führender Hersteller von Freizeitfahrzeugen ist für die Hymer AG Prozessoptimierung in jeder Hinsicht ein absolutes Paradigma für das Erreichen der Geschäfts- und Umsatzziele. In den letzten Jahren hat die Hymer AG in Zusammenhang mit einem großzügigen Ausbau des Produktionsstandortes das schlank ausgerichtete Produktionskonzept (Hymer Produktionssystem) wesentlich optimiert, um die Qualitätsstandards der Produkte noch einmal zu erhöhen und durch die Optimierung von Prozessen weitere Kostenvorteile zu gewinnen. Ein ganz wesentlicher Bestandteil der Produktionsphilosophie bildet der Komplex „Qualität“. In enger Verzahnung zwischen Qualitätsmanagement und Produktion bilden „Standardisierte Inspektion“, „Standardarbeitsblätter“ und „Taktungstafeln“ die Basis für die kontinuierliche Verbesserung der Kundenorientierung und Reduzierung der Kosten. Die Erfolgsformel, die bei Hymer seit einigen Jahren perfektioniert wird, heißt „KAIZEN“, oder anders ausgedrückt: „Von den Mitarbeitern für die Mitarbeiter“. Alle Kaizenaktivitäten schließen immer alle logistischen Prozesse – vom Lieferanten bis zum Kunden – mit ein. Im Rahmen der TOP-Veranstaltung erfahren Sie anhand anschaulicher Beispiele, wie Sie Kaizen in der Produktion erfolgreich praktizieren und ihre Produktionsprozesse qualitätsgesteuert optimieren können. Sie erfahren auch, wo die Stolpersteine sind und wie sie die „Quick Wins“ in langfristigen Erfolg überführen.