Vom technischen Entwicklungszentrum zum Innovation Center
Offene Innovationsnetzwerke
Innovation Center als Keimzelle
Versuchswerkstatt und Prototypenbau
Die Fokussierung auf die intern entwickelte technologische Innovation gehört der Vergangenheit an. Der Erfolg eines Unternehmens hängt auch entscheidend von Prozessen und Organisation ab. Erfolgsfaktor ist ein holistisches Innovationsmanagement. Ab 2005 wurde das bestehende (technische) Entwicklungszentrum zu einem (ganzheitlichen) Innovation Center auf- und ausgebaut. Dieses versteht sich als Keimzelle und interne Service-Agentur mit dem Ziel, Durchbruch- Innovationen zu generieren.
Die TOP-Veranstaltung zeigt Organisation, Struktur sowie Entwicklung und Umsetzung des Innovation Center und den damit verbundenen Veränderungsprozess und Bewusstseinswandel. Im Rahmen des holistischen Innovationsmanagements setzen wir eine Vielzahl von Instrumenten und Maßnahmen ein wie z.B. selbstentwickelte Trend-Reports. In der 2006 gegründeten Kreativitätsabteilung übernehmen erfahrene Mitarbeiter Patenschaften für neue Projekte. Neue Ideen können in der Versuchswerkstatt und beim Prototypenbau schnell realisiert werden. Weitere eingesetzte Management-Tools sind die PEST-Analyse, Balanced Scorecard und die SWOT-Analyse sowie Open Innovation. Alle Innovationsaktivitäten werden von einem Innovations-Komitee begleitet und bewertet. Das Innovation Monitoring wird durch eine eigene Software unterstützt. Ergänzt werden die Maßnahmen durch ein Lean Office-Konzept und Office-Kanban.
Freudenberg Dichtungs- und Schwingungstechnik GmbH & Co. KG
Orte und Termine
Beginn: 09:30 Uhr
Ende: 16:30 Uhr
Anschrift
Facts & Figures
Beschäftigte: 9.000Umsatz: 1.250 Mio. Euro
Strategien und Technologien
Internetadresse
http://www.freudenberg-ds.dezum Merkzettel hinzufügen



