Geschäftsprozessoptimierung durch konsequente Optimierung

Produktbereiche

Das Geschäftsprozess- management ist ein geeignetes und bewährtes Konzept, Unternehmen flexibel an veränderte Bedingungen anzupassen und den Wandel gezielt zu steuern. Daher wurde bei DORMA ein Projekt zu Geschäftsprozess- optimierung (vom Kunden- zum Kunden) ins Leben gerufen. Im Rahmen der Umsetzung des Projektes wurden über 40 Geschäftsprozesse einer intensiven Analyse unterworfen, mit dem Ergebnis, diese Prozesse auf sechs Kernprozesse und 17 Subprozesse zu reduzieren. Zudem wurde ein in das ERP-System integrierter Konfigurator für das Angebotswesen und die Fertigung implementiert. Im Rahmen der TOP-Veranstal- tung wird das Projekt vorgestellt von der Aufplanung über die Istanalyse, die Kosten-Nutzenbetrachtung, dem Sollkonzept bis hin zur Realisierung. Anhand der Demonstration eines Kernprozesses wird ein praktisches Beispiel zur Prozessoptimierung gegeben.