Excellence im Logistikmanagement

Papierlose Kommissionierung mit vier standardisierten Versandboxen

Ansprüche der Kunden und ein stetig wachsendes Auftragsvolumen haben Herth+Buss im Jahr 2004 veranlasst, gewachsene Strukturen und suboptimale Prozesse in Form von papiergestützten Abläufen, beengten Verlademöglichkeiten sowie einer veralteten Technik der strategischen Ausrichtung neu anzupassen. Mehrere Bausteine bilden heute eine Gesamtlösung der Kapazitätserweiterung in der Logistik. Dabei wird die komplette Lagerverwaltung – Einlagerund Auslagerprozesse, Kommissionierung, Versand und Inventur – mittels einer durchgängigen SAP LES (Logistik Execution System) Lösung umfassend unterstützt. In der TOP-Veranstaltung stellen wir unser Logistikmanagement mit dessen einzelnen Komponenten vor. Ein Pick-Pack-Verfahren und Multi-Order-Picking mittels optimierten Rundfahrten führten zur Beschleunigung der Prozessabläufe. Wir sind heute in der Lage, durchschnittlich 4.900 Lieferpositionen pro Tag zum Versand zu bringen und die Wareneingangszeit auf 1,2 Tage zu senken. Zudem wurde die Prozesssicherheit erheblich gesteigert. Wir liefern passgenaue Spezialteile und -ausrüstungen für den freien Kfz-Teilemarkt. Die Produktpalette umfasst unter der Dachmarke Herth+Buss die Marken Herth+Buss Elparts, Herth+Buss Jakoparts und Herth+Buss Heavyparts.