Durch kontinuierliche Verbesserung zur „Total Optimized Production“

Die STI Group fertigt kundenindividuelle, maßgeschneiderte Verpackungs- und Displaylösungen. Während in der Vergangenheit vielfach große Losgrößen produziert werden konnten, führt heute die zunehmende Individualisierung von Produkten zu kleineren Fertigungsmengen. Dies hat längere Rüst- und damit auch längere Stillstandszeiten zur Folge. Mit STI-TOP (Total Optimized Production) wurde in der STI Group ein Werkzeug etabliert, das der Minimierung von Leistungs-, Qualitäts- und Verfügbarkeitsverlusten und der Optimierung der Anlagenleistung und Maximierung der Produktivität dient. Das System basiert auf dem Konzept des TPM (Total Productive Maintenance) und ist auf acht Säulen ausgelegt: Nachhaltigkeit, kontinuierliche Verbesserungen (KVP), autonome Instandhaltung, präventive Instandhaltung (Kaizen), Training, Qualitätsmanagement, Prozesssicherheit, Hygiene- und Gesundheitsschutz. STI hat sich bewusst gegen die Implementierung eines TPM-Systems und für STI-TOP entschieden, da hierdurch die Projekte maßgeschneidert umgesetzt werden können. Die STI Group gehört international zur führenden Spitzengruppe der Verpackungs- und Displaybranche.