Der Mitarbeiter im Mittelpunkt und nicht im Weg

HARTING steht vor einer Herausforderung wie sie viele Unternehmen kennen: Wir sind konfrontiert mit einer immer höheren Komplexität durch kundenspezifische Lösungen und kleinere Bestellmengen.
Um diese Herausforderung erfolgreich zu meistern, haben wir eine systematische Produktions- und Führungskultur etabliert, die den Mitarbeiter in den Mittelpunkt aller Handlungen stellt. Diese enthält u.a. Elemente wie ein integriertes Supply Chain Management (Optimierung von Prozessketten), weltweite Systematisierung, Harmonisierung und Standardisierung sowie Kennzahlen zur Steuerung statt zur Messung. Die Führungskultur ist geprägt durch gemeinsame Zielentwicklung und gemeinsames -verständnis (Die Extrameile) und Führung als Motor und Motivator zur Veränderung. Im Rahmen der TOP-Veranstaltung stellen wir die einzelnen Elemente unseres ganzheitlichen Ansatzes vor und zeigen wie wir diese täglich umsetzen und leben.
Die HARTING Technologiegruppe entwickelt mit ihren Kompetenzen in den Bereichen elektrische, elektronische und optische Verbindungs-, Übertragungs- und Netzwerktechnik sowie Fertigung, Mechatronik und Software-Erstellung maßgeschneiderte Lösungen und Produkte wie Steckverbinder für die Energie-, Signal- und Datenübertragung.

Zum Bericht der ersten TOP-Veranstaltung bei der Firma HARTING...