Das SIEGENIA-AUBI Wertschöpfungssystem

Der Zeit voraus - Fertigung am Standort Niederdielfen

SIEGENIA-AUBI KG ist ein führender Hersteller von Beschlag- und Lüftungstechnik. Geprägt von starken saisonalen Schwankungen, hohem Kostendruck und kurzen Lieferzeiten hat SIEGENIA-AUBI die Produktionsprozesse neu organisiert. Der gesamte Wertschöpfungsprozess wurde analysiert und produktgruppenorientiert Fertigungssegmenten zugeordnet. Innerhalb der Fertigungssegmente erfolgt die Herstellung der einzelnen Produkte mittels Automation mit hoher Veränderungsflexibilität. Bei geringen Stückzahlen wird sukzessive auf Fließfertigung umgestellt. Die Mitarbeiter arbeiten heute in Gruppenarbeit. Durch die Umsetzung des Fabrikstrukturprojektes und der Gruppenarbeit ist ein umfangreicher Baukasten an Methoden entstanden, wie z. B. Mitarbeiter-KVP, Experten-KVP, Kanban, Zielvereinbarungen auf Arbeitsgruppenebene, 5S, Visualisierung, SMED usw. Alle Methoden sind ausgerichtet auf die „Verschlankung der Prozesse“ über alle Wertschöpfungsstufen. Am Beispiel des Produktionsprozesses mit themenorientierter Werkführung ist die Anwendung verschiedener Methoden in der Produktion live zu erleben. Für die Mitarbeiterqualifikation hat SIEGENIA-AUBI KG die „Lern-Insel“ umgesetzt. Die Mitarbeiter lernen dort die Anwendung der Methoden aus dem Wertschöpfungssystem und werden somit sensibilisiert für KVP in ihrem Prozess.