Unser Kapital sind Können und Kreativität der Mitarbeiter

Als Fachverlag für Entscheider aus Wirtschaft, Verwaltungen und Nonprofit- Organisationen sind wir ein Wissensunternehmen. Unser Kapital sind Können und Kreativität der Mitarbeiter. Starkes Wachstum forderte Anfang der 90er Jahre eine neue Führungsstruktur. Damit sich Können und Kreativität der Mitarbeiter optimal entfalten, wurde verlagsweit eine Profit Center-Struktur eingeführt. Heute ist der Erfolg der Arbeit für alle Mitarbeiter direkt gestaltbar, sichtbar und messbar. Hauptvorteile dieser Organisationsform sind Kundennähe und Innovationsfähigkeit. Da sich die Produktverantwortlichen auf ihr Produkt konzentrieren, entwickeln sie mehr Gespür für die von ihnen betreute Zielgruppe. Und da Erfolge belohnt werden, sind unsere Mitarbeiter motiviert, permanent Beratungspublikationen für den beruflichen und persönlichen Erfolg („Private Empowerment“) zu entwickeln. Die Einführung des 14. Monatsgehalts für die persönliche Weiterbildung fördert die Selbständigkeit und Eigenverantwortlichkeit nach dem Prinzip des lebenslangen Lernens. Während der TOP-Veranstaltung werden wir die Entwicklung der Profit Center und die Weiterbildungsmöglichkeiten der Mitarbeiter in unserem Verlag vorstellen und die erforderlichen Voraussetzungen wie Transparenz und Übernahme von Verantwortung skizzieren.